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数字化时代,印刷企业如何抓住风口

作者: 秩名 时间:2021-08-17 来源:广东前润机械
摘要:在党的2035年远景目标纲要的决议中提到“加快数字化发展 建设数字中国”,提出迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数

在党的2035年远景目标纲要的决议中提到“加快数字化发展 建设数字中国”,提出迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。数字化是未来社会发展的一个主旋律,那么我们印刷企业该怎么做呢?

首先小编需要阐述清楚数字化是什么?要解释清楚这个概念需要花费不少文字,所以小编简单说明一下:数字化是要在整合信息化的基础上,提升企业对数据的处理能力,从而进一步增加企业的效能。其实这个概念在过去二十年就被提出,如今相当部分企业依靠云计算,大数据已经走在了前列,比如阿里巴巴,拼多多,京东,美团以及滴滴等,这些企业的诞生发展无一不是代表着一个领域的资源整合,我们传统意义上的衣食住行基本离不开上述的五家龙头。除此之外,目前阿里巴巴已经收购了数百家医院,京东超市也在全国遍地开花,美团买菜等社区团购对传统菜市场发起进攻等等,这都是企业数字化后带来的效果。对于我们印刷企业尤其是标签印刷企业而言,我们行业最大的优势就是没有绝对龙头的垄断,也没有哪家企业在设备,技术和管理上遥遥领先。要想在众多同行中脱颖而出,实现数字化企业,我们要做到以下几点。

1. 加强公司网站建设。在过去我们网站的作用是网页展示,最近十年来我们开始通过网站做营销推广来获取流量。今后网站建设的重心应该是营销加服务,比如线上系统报价,线上下单,线上核样,线上一键查询交期等等。尤其是国内大多是印刷企业网站功能过于单一,有的甚至没有自己的公司官网。

2. 加强企业内部数字化管理。要实现第一点的网站建设,企业必然要先实现内部的数字化管理。目前常见的ERP和CRM系统就是企业对生产和销售的一个数字化管理,但是由于这两个系统相对独立,需要人力对其进行分析计算,无法直观的通过数据了解客户综合信息,从而做出市场判断 。企业内部的数字化管理应该是依靠先进的计算机技术,能够生成客户产品的难易,单量,耗时,人工,产品的整体方向,偏好,从而帮助企业调整市场规划,帮助网站完成报价和交期查询。

3. 重视营销策划,树立品牌形象。这块其实跟第一点是有重复的,这里需要强调的不仅仅是网站的营销策划还包括线下的营销活动,最终的目的是要让客户知道我们,了解我们,进一步树立起我们的品牌形象。具体方向就是参加展会,行业活动以及公益活动,捐款赈灾等等。

企业数字化任重道远,除了以上的建议需要企业自己探索外,小编还是准备了实质的干活帮助印刷企业实现企业数字化。对于印刷企业而言一台好的印刷设备往往能事半功倍,大大提升生产效率。在这里,小编郑重推荐广东前润机械卫星式轮转印刷机,一台机便可完成印刷,烫金,覆膜,多层印刷,牙膏分条等多种工艺。最快时速一分钟一百米,使用得当,它就是一台民用的‘印钞机’。


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